Дашборди та візуалізація даних — джерело сили для Вашого бізнесу.

Сквозная маркетинговая аналитика:
Необходимо объединить данные из CRM, рекламных кабинетов, аналитики сайта и финансовых систем, чтобы понимать, какой канал действительно приносит прибыль, а не просто лиды.

Оценка ROI и эффективности рекламных кампаний:
Маркетинговые команды хотят автоматически рассчитывать возврат инвестиций по каждому каналу, кампании и даже отдельным креативам.

‍Единая отчётность по клиентам и каналам:
Бизнесу важно объединить разрозненные источники — CRM, ERP, Google Ads, Facebook Ads, e-commerce платформы — в единый дашборд, чтобы принимать решения на основе актуальных данных.

‍Контроль эффективности отдела продаж:
Компаниям нужно отслеживать динамику выручки, маржинальность, средний чек, конверсии на этапах воронки и выполнение KPI менеджеров в реальном времени.

‍Прогнозирование продаж:
Руководители ищут удобный способ прогнозировать объёмы продаж на основе исторических данных и сезонности.

‍Управление воронкой продаж:
Важно видеть, на каких этапах теряются клиенты и как быстро сделки движутся от лида до оплаты.

‍Единая отчётность по клиентам и каналам:
Бизнесу важно объединить разрозненные источники — CRM, ERP, Google Ads, Facebook Ads, e-commerce платформы — в единый дашборд, чтобы принимать решения на основе актуальных данных.

‍Мониторинг ключевых показателей (KPI) онлайн:
Руководство хочет видеть актуальные метрики в режиме реального времени — без ручного обновления таблиц и отчётов.

‍Мы помогаем компаниям увидеть все данные в одном месте, превращая разрозненные цифры в инструмент управления прибылью, клиентами и эффективностью команды.

Контроль выполнения производственных планов.
Руководство хочет видеть в реальном времени, как выполняется план выпуска продукции, какие есть отклонения, простои или превышения нормативов.

Учёт и анализ себестоимости.
Необходимо понимать, из чего состоит себестоимость единицы продукции, какие факторы её увеличивают и где можно оптимизировать расходы.

‍Мониторинг эффективности оборудования (OEE).
Бизнесу важно отслеживать загрузку, производительность, простои и потери — чтобы своевременно реагировать и повышать эффективность производства.

‍Контроль запасов и движения материалов.
Компаниям важно видеть актуальные остатки сырья, полуфабрикатов и готовой продукции на складах, чтобы избежать как излишков, так и дефицита.

‍Качество продукции и отклонения.
Необходимо быстро выявлять партии с браком, анализировать причины, сравнивать результаты между сменами, цехами и производственными линиями.

‍Планирование и прогнозирование производства.
Руководители хотят видеть прогноз загрузки мощностей с учётом спроса, сезонности и доступных ресурсов.

‍Единая система показателей.
Часто данные о производстве разбросаны между ERP, MES, Excel-таблицами и отчётами — мы помогаем объединить их в единую интерактивную систему, доступную руководству и операционным командам.

‍Мы помогаем производственным компаниям преобразовать данные из разных учётных систем в прозрачные аналитические панели, которые позволяют видеть реальную эффективность, быстрее реагировать и принимать решения на основе фактов.

Финансовая прозрачность в режиме реального времени.
Бизнес хочет видеть актуальные данные по выручке, расходам, прибыли, дебиторской и кредиторской задолженности — без ожидания ежемесячных отчётов.

Консолидация финансовой отчётности.
Компаниям с несколькими юридическими лицами или направлениями необходимо автоматическое объединение данных в единую структуру — без ошибок и дублирования.

Контроль расходов и бюджетирование.
Руководители стремятся отслеживать выполнение бюджета, видеть отклонения, анализировать структуру расходов и своевременно реагировать на превышение лимитов.

‍Управленческая отчётность.
Необходимо формировать удобные дашборды для владельцев и топ-менеджмента — P&L, Cash Flow, Balance Sheet, динамику прибыльности по подразделениям, проектам или клиентам.

‍Прогноз движения денежных средств (Cash Flow Forecast).
Финансисты хотят прогнозировать поступления и выплаты на основе исторических данных и планов продаж, чтобы избегать кассовых разрывов.

‍Анализ маржинальности.
Бизнесу важно видеть, какие продукты, клиенты или направления приносят наибольшую прибыль, а где есть риски потерь.

‍Интеграция с учётными системами.
Мы помогаем объединить данные из бухгалтерских систем (1С, SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, BAS и др.), банковских выписок и внутренних Excel-отчётов в единой аналитической платформе.

‍Мы создаём для финансовых команд удобные дашборды, которые показывают финансовое здоровье компании в реальном времени, сокращают время подготовки отчётности и позволяют руководителям принимать решения на основе фактов, а не интуиции.

Контроль качества обслуживания.
Бизнес стремится видеть, насколько быстро и эффективно обрабатываются запросы клиентов, какой процент обращений закрывается в рамках SLA, и какие типовые проблемы возникают.

Анализ удовлетворённости клиентов (CSAT, NPS).
Руководители хотят получать автоматическую аналитику по отзывам, опросам и оценкам, чтобы понимать уровень лояльности клиентов и факторы, которые на него влияют.

‍Мониторинг нагрузки и продуктивности команд.
Важно видеть, как распределяются запросы между сотрудниками или сменами, сколько времени уходит на решение, и где возникают “узкие места”.

‍Причины повторных обращений.
Компании хотят анализировать, почему клиенты обращаются повторно, чтобы устранить первопричины и улучшить качество продукта или процессов.

‍Омниканальная аналитика.
Бизнесу нужно объединить данные из нескольких источников — CRM, систем обработки обращений, контакт-центров, чат-ботов, электронной почты — чтобы иметь единое представление о работе сервиса.

‍Отслеживание SLA и KPI.
Руководство стремится контролировать ключевые метрики: время ответа, время решения, уровень эскалаций, загрузку операторов.

‍Аналитика по типам клиентов и запросов.
Важно понимать, какие категории клиентов обращаются чаще всего, какие темы создают наибольшую нагрузку и как это влияет на удовлетворённость.

‍Мы помогаем сервисным департаментам превратить разрозненные данные из CRM, Service Desk и контакт-центров в понятные дашборды, которые показывают, как работает поддержка, где есть риски потери клиента и как повысить уровень сервиса.

Контроль операционной эффективности.
Бизнес стремится видеть ключевые показатели процессов — сроки выполнения, отклонения, количество ошибок, задержки или перерасходы.

Мониторинг выполнения заказов.
Руководители хотят иметь дашборд, где в реальном времени отображаются статусы заказов, этапы выполнения, “узкие места” и ответственные сотрудники.

‍Аналитика логистики и поставок.
Компаниям нужен удобный способ отслеживать сроки поставок, загрузку транспорта, затраты на доставку и точность выполнения графиков.

‍Управление ресурсами.
Важно контролировать использование человеческих и материальных ресурсов, загрузку команд и соблюдение плановых показателей.

‍Оптимизация процессов.
Бизнес хочет видеть, какие процессы замедляют работу, где есть дублирование операций или лишние затраты времени и денег.

‍Контроль выполнения KPI операционных команд.
Руководство стремится измерять результативность подразделений по чётким метрикам — SLA, объём выполненных задач, продуктивность, своевременность.

‍Единый центр данных для операций.
Данные часто хранятся в разных системах — ERP, CRM, системах управления проектами, Excel — и мы помогаем объединить их в одном дашборде, доступном руководителям и исполнителям.

‍Мы создаём решения, которые позволяют видеть все операционные процессы в реальном времени, находить неэффективности, сокращать расходы и принимать решения на основе достоверных данных.